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文章來源:量子位
2024剛開年的時候,AI硬件的討論在CES上熱得無以復加,PC是熱議中最被期待的那一個。
在拉斯維加斯,全球PC銷量第一的聯想掌門人楊元慶,被問到AI浪潮里,對聯想意味着什麼?
意味着什麼?
在4月開啟的新財年全員誓師大會開場,楊元慶用了20分鐘,面向全球7.7萬員工,全面給出了回答——
他提到了61次人工智能、12次創新,9次自研/研發、6次AI PC……內容覆蓋聯想所有主要業務,三大基本盤:IDG(智能設備業務)、SSG(方案服務業務)和ISG(基礎設施方案業務)。
但更具風向標的是態度、旗幟鮮明的態度——
要麼成為行業的顛覆性力量,要麼被別人顛覆, 不成功,便成仁!
楊元慶明確:這場革命不是集成商的角逐,而是創新者的賽跑。
言下之意,AI集成商,聯想不做。
大模型洶湧的第二年,模型遍地,應用機遇轟隆。
如果做集成商,路徑很明確,宛如把大象裝進冰箱:首先,選一個或幾個通用基礎模型;其次,適配塞進硬件;最後,宣布這就是AI重塑的產品。
在硅谷,OpenAI是當仁不讓的生成式AI王者,有着性能最強悍的通用大模型,而微軟則是股東、盟友和鐵打的合作夥伴。
在國內,據不完全統計,目前已經“湧現”了130多個大模型,任何一家希望快速推出AI硬件的公司,都不缺選擇和供應商。
但如此集成,有OpenAI深度綁定的微軟不做,已經在PC乃至整個計算領域佔據明確生態位的聯想也不做。
清華大學蘇世民書院院長、人工智能國際治理研究院院長薛瀾教授近期指出:
中國現在的創新模式還是遵循比較傳統的 線性模式,即從學術研究開始,到工程技術,最後再到產品。這個模式無法形成研究、工程和市場間密不可分的生態,這是現在中國創新體系亟待解決的問題。
這是中國市場面臨的問題,也是大模型賽道的共同問題。
大模型浪潮洶湧,時代紅利擺在眼前,人人都想快速入局。
集成是第一會被想到的方式——如今任何產品貼上“大模型”的標籤,都會被刮目相看一番。尤其是智能硬件,比如噱頭十足的AI Pin,靠着集成ChatGPT一度成為年度最熱議AI新硬件。
但當這類產品開啟實測后,市場又會馬上回歸冷靜。實際體驗擺在眼前,集成大模型究竟是噱頭還是真有用?答案已然明了。
所以OpenAI從頭開始做AI硬件,蘋果自研多模態大模型,聯想在AI時代也有了新故事。
聯想要做什麼?
楊元慶最新的演講提到了兩個有趣的新概念:“個人人工智能雙胞胎”和“企業級人工智能雙胞胎”。
它們表達,未來社會人工智能將如影隨形,彷彿自身的投射。投射的主體可以是一個人,也可以是一個企業。AI將作為外部擴展,存儲更多的數據、做更多推理和計算,以此讓個人/企業變得更強大。
這一願景和聯想自身業務的關聯,體現在混合式人工智能上。
當下運行在公有雲上的公共大模型,在隱私和安全保護上頻頻引發擔憂;運行速率和成本上也考驗着行業。端雲協同已是公認的未來趨勢,也就是混合式人工智能。
對於個人而言,AI落地端側的最佳途徑就是內嵌AI PC、AI手機等個人計算設備,這部分對應聯想主營IDG;對於企業而言,考慮到運行效率和數據安全,一定會需要混合式基礎設施,聯想ISG背後是全球算力布局,SSG則提供服務讓企業更快用上AI。
圍繞人工智能布局,聯想也做好了充足的準備,在楊元慶看來,區別市場的玩家,具備自主創新、自研專利技術的能力才是未來競爭的重要砝碼。
隨着聯想集團CTO芮勇對於聯想過去40年的回顧及未來的展望,更是提出接下來將錨定“計算”和“人工智能”兩大技術點展開創新。
其中,計算被聯想認為是基因優勢。芮勇表示,”計算”為聯想帶來了過去40年的輝煌和榮耀,未來十年是人工智能的新十年。
當下趨勢里,計算和AI的關係愈加密切。Scaling Law是成就大模型的關鍵,OpenAI等頭部廠商還在沿着這個方向狂奔,直接帶動了海量算力需求以及計算技術本身的發展。
聯想本身IDG、ISG和SSG業務覆蓋個人計算終端、算力基礎設施和解決方案,它們都以計算為中心,囊括了個人和行業需求,形成了聯想在AI時代的基因優勢。
總之,在時代趨勢影響下,聯想是時候正式對外表態了。其核心傳達的信息就是要做好自研,“把BLP(Build自建,Leverage協同和Partner合作)框架中的Build自建部分做好。”
AI浪潮里,廠商們前赴後繼。聯想的計算基因,加上過去40年從實驗室積累的研發創新能力,搭配強大的製造供應鏈能力是區別其他硬件廠商最鮮明的標籤。
聯想透露出的決心和策略,讓人對其願景有了更多期待。又一次技術趨勢發生,聯想再次要站上時代風口了,楊元慶都感慨,這是“天時、地利、人和”。
但抽絲剝繭來看,聯想能站上AI浪潮的風口,靠的顯然不是一個個“恰好”。
實際上,聯想早已身在AI競逐之中。
早在2017年,聯想就提出“All in AI”的口號。
當時正是深度學習第一波高潮。AlphaGo引爆的趨勢正走向更高峰,大模型關鍵架構Transformer被提出,GPT-1隨之誕生。
這一年裡,自然語言處理領域的重要範式建立:使用大量無監督數據預訓練模型,並在各種下游任務中進行微調被證明是有效的。AI對預訓練、數據、算力的需求顯現。
在技術發展推動下,國內数字化轉型熱潮興起。
聯想的AI第一步,正是面向智能化變革。它圍繞“端-邊-雲-網-智”的新IT架構,全面升級方案服務轉型業務,建立技術中台,構建新型数字底座。
聯想2019/2020財年誓師大會上,楊元慶提出了更為具體的3S業務:智能物聯網(Smart IoT)、智能基礎架構(Smart Infrastructure)、行業智能與服務(Smart Verticals & Services)。
這一規劃來自於聯想的自身使命。
聯想想做的事遠遠不止於終端。隨着人工智能模型訓練需求增加,CPU、GPU、NPU服務器需求也在增加。各行各業擁抱人工智能,核心要義在於數據,每個企業都需要用自己的數據訓練算法模型。模型可以放在雲端、終端、邊側,總之離數據越近越好。
聯想基於“端-邊-雲-網-智”新 IT 技術 架構,一方面提供人工智能的基礎設施,包括傳統的基礎設施;另一方面 提供解決方案和服務,從諮詢、設計、安裝到維護的全鏈條為企業提供更大的幫助和支持。
如德國萊布尼茨高性能算力中心、巴塞羅那高性能計算中心中,都融入了聯想的產品和技術。
萊布尼茲高性能計算中心是德國最大的高性能計算中心,也是歐洲最著名的高性能計算中心之一。其中SuperMUC-NG的核心,採用的是帶有水冷技術的聯想NeXtScale System 072個聯想NeXtScale nx360 M5 WCT計算節點。
巴塞羅那高性能計算中心新一代高性能計算機MareNostrum 5也有聯想參与。其水冷技術採用了聯想自主研發的海神溫水水冷技術,可以去除計算系統中約90%的熱量,相較於傳統風冷技術節能35%。
國內方面,寧德時代是全球最大的動力電池企業,持續擴產,但面臨兩大挑戰:一是生產系統停機造成損失;二是IT體系健壯性不足。聯想提供3000+台PC設備租賃,統一管理,升級基礎架構,建立SAP業務,實施聯合運維。利用AI進行缺陷檢測,AR技術進行設備維護,混合雲實現數據備份。十套核心繫統實現跨數據中心雙活架構,業務零中斷。AI質檢降本增效,AR遠程協作提高設備運維效率,故障修復時間由4小時縮短至0.8小時,運維實現100%可追溯。
據聯想集團最新業績显示,前三季度的非個人電腦營業額佔比已經超過了41%,比前年同期提升了3個百分點。
在聯想初步嘗試AI之時,深度學習趨勢還在醞釀更大的風暴。
2017年之後,NLP領域湧現出多個關鍵成果,初步確定了Scaling Law。代表性事件為GPT-3的發布,將模型參數規模一舉拉升至千億級別,並在隨後引發了一波“模型比大”的熱潮。算力緊張問題初步顯現,同時GPT和BERT之爭也開始有了更明確答案……
直到2022年11月30日,ChatGPT騰空出世,徹底引爆了大模型趨勢。
沒有任何一個時刻,比當下更具想象力。
聯想也乘勢而上,在原有3S戰略基礎上進行了再一次“AI增強”。
2023年8月,聯想正式對外完整解讀“端-邊-雲-網-智”新IT架構戰略,再次強調自己方案服務商的定位。
由於此前已經完成轉型,聯想在雲計算、服務器、AI等方面的技術積累和經驗摸索,成為當下大模型趨勢里最好的台階。
無論想做AI PC還是AI基建,聯想通過自有的生產製造能力能快速交付落地。
由此也就不難理解,為什麼在2024年,聯想決定“沙場春點兵”。
從市場期待、發展使命再到技術積累,聯想已是當仁不讓。
但這種時代性機遇,僅憑運氣與偶然,很難真正把握。對於一場將要重塑社會的技術革命,想要成為入局玩家,對其本身的技術實力、戰略眼光與趨勢判斷都有明確要求。
所以,聯想憑什麼?
從趨勢影響來看,大模型浪潮發展需要聯想。
任何一輪技術趨勢發展的終極目標都是普惠,AI也不例外。
無論是應用落地趨勢還是AI終端趨勢,都是AI向著連接更多人的方向滲透。
個人方面,大模型擁抱每個人一定需要藉助本地算力,終端設備是最好的切入口。顯而易見,AI PC已經成為行業的共識。
手機的優勢在於它是離大眾最近的一塊屏幕,是人機交互最常發生的場所。但是它的屬性更偏向於個人生活和娛樂,更體現生產力屬性的任務,還要依託PC端。
大模型對於人類社會的影響,關鍵就在於提升生產力。無論是生成圖文、編寫代碼還是搜集整理資料,都是偏向於辦公/創作場景,這些場景中的第一設備往往不是手機而是PC。
IDC預計,2024年AI PC將從AI Ready階段邁入AI On階段,中國AI PC在新機佔比將達54.7%。
未盡研究提出,整機廠商以其獨有的行業生態整合能力,建立起AIOS 交互界面,組織起開發者生態,並且在雄厚用戶基礎上迅速建立起產品反饋和迭代的完善機制,構建出用戶體驗。
聯想作為全球PC龍頭廠商,優勢已不言而喻。
社會方面,想要讓AI無處不在,AI新基建非常關鍵。
雲端大模型、公有大模型、企業運行AI以及整個智能社會的構建,都離不開AI算力基礎設施。它通常包括數據中心、智能計算平台、大數據中心、雲服務、物聯網、5G通信網絡、邊緣計算設施等。
IDC報告显示,生成式AI應用爆發后,各行業對智算的需求首次超過通用算力,智能算力已經成為算力發展的主要方向。
聯想在AI算力方面已經有7年布局,能夠提供全棧豐富的產品組合。去年8月,聯想提出全面打造以AI為導向的算力基礎設施。
公開信息显示,聯想在全球HPC TOP500榜單中連續12次摘得份額第一桂冠,在中國HPC TOP100排行榜中9次問鼎,在2023年三季度中國製造業服務器市場排名躍居前三。
另外面向大模型機遇,聯想SSG成立AI Practice,該業務可以通過諮詢的過程,分析並制定AI戰略、梳理AI場景、選取AI產品和服務,並全方位提供可信賴和安全的AI交付,把AI賦能到各行各業。
從自身原因來看,聯想有能力擁抱技術革新。
聯想誕生於IT時代,歷經PC走向千家萬戶、互聯網連接世界、移動終端重塑交互幾波技術浪潮。每一輪趨勢里,聯想都做出相應的業務拓展或調整,這對於馳騁沙場幾十年的老兵而言,幾乎是必要的動作。
更關鍵的是,在趨勢真正全面到來之前,聯想往往已有了預判。從90年代通過多媒體家用電腦推動個人PC在消費者中的廣泛應用,從通過互聯網電腦促成互聯網在中國的普及,再到全球化趨勢下收購IBM PC事業部為成為全球PC巨頭奠定基礎。聯想總是提前做出準備,並引領趨勢。
在AI技術革命中,聯想也表現出了這樣的特性。從早期布局服務器業務,再到2017年開始推進智能化轉型,以及在去年率先定義AI PC。這些都是實打實的布局和動作。
現如今,聯想已經是“奔五”的科技公司了。在中國,開啟自己第五個十年,依然能夠在全新技術浪潮和周期里擁有機會的公司,屈指可數。
這既是動能的作用,每一次浪潮里都不甘人後。然而更重要的原因,在於過往積累的勢能和場景,功不唐捐。
以史為鑒,已發生的每一輪技術革命,都不是單純的新老交替。靠PC起家的蘋果,一手開創智能手機時代;以在線書店起家的亞馬遜,如今也是全球最大的雲計算平台公司;以IT軟件創辦的微軟,一度失落於移動互聯網,卻在全新的AI開發浪潮中,成為最大贏家。
對於聯想,似乎也都一樣。
集成商還是選擇不做集成商,可能是熱搜熱議更喜歡的話題,但對於聯想和楊元慶,答案在過去四十年沒有變過。
在2024開年的拉斯維加斯,聯想掌門人揭示了一以貫之的選擇依據——
客戶需求,用戶體驗。
不論是這個浪潮還是那個革命,或是選擇做什麼和不做什麼,更根本的原因是如何最好滿足客戶需求,如何提供最佳用戶體驗。
正應了楊元慶的那句話“全心全意,無怨無悔”。
— 完 —