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來源:《科創板日報》
記者 張洋洋
XR行業再度遇冷。《科創板日報》記者從多名獨立信源處了解到,愛奇藝旗下VR公司夢想綻放科技有限公司(下稱“夢想綻放”)業務陷入停滯,在職和離職員工總計超百人被拖欠工資。
愛奇藝目前是夢想綻放第一大股東,持股49.62%,愛奇藝創始人、CEO龔宇也擔任後者董事長。記者就此事詢問愛奇藝和夢想綻放方面,截至發稿,雙方均未回應。
一名知情人士告訴《科創板日報》記者,從今年3月開始,公司就開始緩發工資,大部分人是發一半或70%,五月和七月則整月沒發工資。該人士於今年6月從夢想綻放離職,其表示,公司已經拖欠自己兩個月工資,在離職的時候,“他們(夢想綻放)也沒有簽署任何保證,明確拖欠的薪資何時發放”。
另一知情人士王軒則表示,公司今年3月讓全體員工簽署了工資緩發通知,全員薪資按職級按比例發放,6級是80%,7-8級是70%,9級是50%;CEO一級彙報的部門負責人,每月領北京最低生活標準2300元,目前合計已欠薪3個月,部分被裁員工賠償也未按時發放,去年的績效也被無故扣發。
多名知情人士表示,公司目前比較困難,基本是全員欠薪,這半年業務也陷入停滯,並且拖欠了供應商貨款,供應鏈已經停止運轉,淘寶天貓京東的店鋪商品也已全線下架。
記者在淘寶天貓京東等電商平台上,確實沒找到夢想綻放的店鋪。
知情人士告訴《科創板日報》記者,一些離職和在職的員工,於8月2日拉了一個討薪群。截至記者發稿,該群共有134人(在職+離職),而夢想綻放在高峰時期有接近200名員工。
“現在的問題很大,供應商貨款、活動打卡返款、員工工資,最近基本上隔三差五就有供應商人來公司要錢。”王軒稱,“因為欠薪,四川德陽的客服團隊已經集體申請了勞動仲裁,北京一部分人也打算去申請勞動仲裁。”
夢想綻放發展到如今這個局面,其實早有端倪。
7月中旬,夢想綻放為吸引消費者購買VR設備的“打卡返現”活動,被爆出兌現難問題。當時,主體公司所屬轄區的市場監管部門的工作人員表示:該公司目前資金出現問題,返卡時間不能確定,會根據約談和調查情況對其立案處罰。
7月31日,夢想綻放方面也發布了公開說明,承認面臨挑戰,無法發放返款,並承諾一定會發放。《科創板日報》記者在社交媒體平台注意到,目前仍有不少消費者在投訴該事件。
在XR行業,雖然萬眾矚目的蘋果Vision Pro已於6月面世,但在這之後,這一行業並未因此而走俏,相關公司在產品研發、商業化、資金供給等方面仍是舉步維艱。
VR是一個燒錢的技術活,資金問題一直是夢想綻放的最大難題。
今年1月,夢想綻放宣布完成4億元C輪融資,由青島經控集團和真知資本聯合投資,公司名也從“北京夢想綻放科技有限公司”更名為“青島夢想綻放科技有限公司”,總部還特意由北京遷至青島。
但王軒告訴《科創板日報》記者,C輪融資4億元其實並沒有全部到賬,第一筆只有1.5億元,但很快就花完了,後續資金因對賭條件沒達到,遲遲未到賬。資金不到位,業務便也無法開展,“這半年業務已經停滯,二季度我們的生產基本都停了”。
至於融資是否到賬,記者也向愛奇藝、夢想綻放方面求證,但尚未獲得回復。
資金難以為繼,這家公司今年以來也在通過頻繁的裁員來收縮開支。
王軒還透露,今年3月、5月、6月,公司全員按照50%比例在裁員,研發是重災區,“好些項目都沒人接收”,HR這幾天集體消失,目前僅剩不到百名員工。
值得一提的是,7月中旬,夢想綻放高層發生了人事變動。前小米To B業務副總裁白鵬加入任CEO一職,原CEO熊文離職。
員工和業界寄希望於白鵬的入職,能拯救這家風雨飄搖中的公司,“新CEO來了之後,也確實努力在跟投資方協商融資問題,但目前沒有進展”,知情人士稱。
從國內市場佔有率來看,綜合多個第三方機構的數據,夢想綻放一直維持在第二的位置。
行業巨頭業務停滯、員工被大規模欠薪,事態發展到這步田地,王軒總結為管理層決策失誤:花錢太快,盲目擴招、不計成本從海外引入遊戲內容,包括那個打卡返現項目,“這些都不是創業公司應該有的姿態”。
有行業人士向《科創板日報》記者分析稱,VR技術需要的資金太多,夢想綻放進入研發太晚,產品競爭力不行。打卡返現活動,砸錢搶用戶、占市場,培養消費習慣,營銷出發點是好的,但是卻沒有等待市場的爆發,難以用額外的起量去覆蓋“打卡”帶來的BOM(物料清單)虧損,以及人力成本。
多名知情人士表示,許多員工由於工資拖欠,已經無法按時償還房貸和房租,生活陷入了困境,有的員工已經跳槽,有些甚至不得不離開北京。
去年年底至今,伴隨Meta、微軟、騰訊等領頭企業相繼收縮旗下元宇宙和XR業務,全球XR行業遇冷,尤其是今年以ChatGPT為代表的生成式AI佔領科技主線的情況之下,XR市場似乎更顯落寞。
夢想綻放此番遭遇,讓當下風雨飄搖局勢不穩的XR行業更增幾分冷風。
從《科創板日報》記者與多名行業人士的交流來看,目前的XR設備,B端市場比C端市場需求更大,也更好做。但夢想綻放此前一直是面向C端市場。
王軒告訴《科創板日報》記者,C端用戶對體驗和內容的要求很高,“可以說是花買小米的錢,想要蘋果的體驗”,加上這個賽道的拐點確實還沒真正找到,硬件、基礎條件、算法、軟件內容都需要支持。
“太難了,除非以不盈利的想法來做,當時(2016年)愛奇藝找熊文來做VR,他就跟龔宇(愛奇藝CEO)說了,要做好5年不賺錢的打算。”王軒稱。
夢想綻放此前也想轉變市場定位。王軒告訴《科創板日報》記者,2022年年中,原CEO熊文組織公司核心員工開過一次戰略研討會,梳理這幾年做過的事,基調是傾向B端,新CEO白鵬繼任后,重心也是to B。
但to B面臨的問題就是,“每個客戶的需求都不一樣,個性化太強,我們沒那麼多人力資源支持”, 如果to B和to C“兩條腿走路,以我們資金,根本不行”。
這家由愛奇藝內部孵化、運營的公司,由此陷入泥潭。
愛奇藝目前是夢想綻放第一大股東,持股49.62%,愛奇藝創始人、CEO龔宇也擔任後者董事長。陷入困局中的夢想綻放員工寄希望於愛奇藝能挽救危局。
多名知情人士告訴《科創板日報》,他們已經多次在內部聊天工具上給龔宇發信息,希望他能幫助解決工資拖欠的問題。
但對於龔宇的回應,他們似乎並不滿意,“所有人得到的回復都是模板化的,第一句就是強調愛奇藝和夢想綻放是兩個獨立的主體”。