Всі мови
Це нова валюта після оновлення 1000:1.
Метою COCOS є створення повноцінного мультиплатформенного ігрового операційного середовища, тобто надання розробникам блокчейн-ігор зручності та досконалості в процесі розробки, а також надання абсолютно нових ігор користувачам блокчейн-ігор, щоб відчути та перевершити у попередній ігровій формі всі отримані в грі активи повністю належатимуть користувачеві.
Cocos-BCX сподівається надати розробникам ігор просту у використанні та повну інфраструктуру гри на блокчейні, включаючи набір для візуальної розробки та екологічне середовище в ланцюжку. Розробникам не потрібно звертати увагу на впровадження технології блокчейн, тобто розробку блокчейн-ігор можна завершити безпосередньо графічним способом, з низьким порогом, швидко та ефективно.
Cocos-BCX сподівається надати гравцям чесне, справедливе та відкрите ігрове середовище, де дані прозорі, правила прозорі, і немає закулісної маніпуляції швидкістю випадання предметів або зловмисного споживання. Сподіваємося, що активи гравців може бути довгостроковим і безпечним, децентралізоване зберігання. У той же час ми сподіваємося допомогти розробникам і гравцям досягти кращого узгодження інтересів за допомогою економічної моделі цифрових активів, яку підтримує блокчейн: ми допомагаємо розробникам капіталізувати контент, який вони створюють, і зробити його більш ефективним у використанні, управлінні та транзакціях активи Продовжуйте отримувати дохід у процесі та надавайте зручні та децентралізовані канали розповсюдження ігор; ми допомагаємо гравцям перетворювати дані, сформовані шляхом споживання часу та енергії, а також реквізит, отриманий споживанням, на активи, які можна безпечно зберігати та поширювати, дозволяючи гравцям володіти і управляти ними та правами на комерціалізацію.
COCOS служить носієм поширення та сертифікатом управління для екологічної та економічної діяльності платформи.
Крім того, що COCOS є носієм обміну цінністю Cocox-BCX і доказом участі спільноти, COCOS, ймовірно, слугуватиме основним маркером ціноутворення та відіграватиме ключову роль в екології цифрових активів. Велика кількість децентралізованих цифрових активів у майбутньому існуватиме в кількох екосистемах блокчейну з різними стандартами, і існує потреба в носіях ціноутворення активів у екосистемах ланцюга. Виходячи з таких причин, COCOS може стати оригінальним засобом ціноутворення для екологічних цифрових активів блокчейну:
1) Платформа Cocos-BCX ізначально підтримує глобальну однорідну/неоднорідну децентралізацію з точки зору базової технології, механізму консенсусу, функцій додатків. , тощо обмін цифровими активами. COCOS має технічну основу, щоб стати основним середовищем ціноутворення;
2) Під час процесу створення активів на платформі Cocos-BCX виробнича поведінка (наприклад, доручення консенсусу для виробництва блоків) і виробничі фактори (такі як покупки в грі дизайни з магазину додатків платформи) Матеріали) усі використовують COCOS як рідний засіб ціноутворення. Ціна COCOS вихідних активів відображає підтвердження вартості виробництва та прибутку, а не номінальну ціну. COCOS має економічну базу, щоб стати основним засобом ціноутворення;
3) Платформа Cocos-BCX підтримує та заохочує обіг активів згідно з тим самим світоглядом і пов’язаними світоглядами, а також встановлює реальний зв’язок між глобальними цифровими активами, а не просто представляють активи Номінальний обмінний курс між ними. COCOS має базу тиражів, щоб стати основним засобом ціноутворення.
На основі COCOS розробники та користувачі можуть оцінювати, порівнювати, торгувати та керувати цифровими активами різної екології ланцюга, світоглядного вмісту та технічних стандартів. У той же час COCOS, як оригінальний і основний засіб ціноутворення, є необхідною умовою для розробки та торгівлі фінансовими продуктами цифрових активів і деривативами в майбутній індустрії блокчейнів.
З точки зору взаємодії з користувачем, немає різниці між «блокчейн-іграми» та звичайними іграми для гравців. Однак блокчейн може мати фундаментальний вплив на ринок ігор. Сучасна бізнес-логіка ігрової індустрії полягає в «платі за послуги», тобто користувачі платять гроші, час і дані про поведінку в обмін на ігровий досвід у вигляді односторонніх витрат. Однак, виходячи з характеристик розкриття даних, незворотності та постійного існування в механізмі блокчейну, користувачі можуть керувати реквізитами в грі та передавати їх, перетворюючи сервіси досвіду на активи досвіду. Ми вважаємо, що «оплата послуг» і «купівля та використання активів» є абсолютно різними ціннісними вимогами для розробників, видавців і гравців, і відповідно сформують різні моделі поведінки та бізнес-моделі. Ці потенційні зміни можна підсумувати так:
1) Атрибути активів
Активи – це ресурси, утворені минулою економічною діяльністю, контрольовані певною стороною та здатні отримувати економічні вигоди, створені в майбутньому . Контент гри має дві характеристики для того, щоб стати активом у блокчейні: (1) Незалежне існування та продовження, а також може існувати в різних системах блокчейну за механізмом крос-ланцюга. Теоретично частина гри, пов’язана з активами в ланцюжку, може тривати вічно без контролю та впливу будь-якого ланцюга чи вузла; (2) Незалежне та публічне ціноутворення. Будь-який учасник блокчейн-екології може встановлювати ціну на цільові ігрові активи в різних вимірах через використання, транзакції, пошук та іншу поведінку, а також не контролюється та не впливає на будь-який ланцюг або вузол. Цифровий вміст має право на володіння та механізм оцінки, і він справді став активом;
2) Ігрова модель
За поточної бізнес-моделі «оплати послуг» , видавці (включаючи платформи трафіку користувачів і видавців) мають великий контроль над споживанням користувачів і мають найбільшу владу на переговорах щодо життєвого циклу ігрового вмісту (незалежно від того, чи є онлайн чи ні, а також часу роботи), ціни за одиницю (ціна товару) і розміру гравця ( просування трафіку). У той же час геймплей, вихід і дані гри не розкриваються гравцям. Усі сторони беруть участь у некооперативній недосконалій інформаційній грі щодо відповідності рівня досвіду гри та ціни протягом обмеженого інтервалу часу. Візьмемо для прикладу рольову екшн (Action RPG) мобільну гру з рейтингом B на китайському ринку: видавець вибирає ігровий продукт на основі власних інтересів, тестує, запускає його та проводить централізоване просування не більше ніж кілька днів; Переведіть користувачів на оплату протягом обмеженого часу, починайте встановлювати зарядні бали після кількох годин ігрового часу та очікуйте, що життєвий цикл більшості облікових записів не перевищуватиме 75 днів; велика кількість гравців змушена платити коли вони знають, що гра має високу ймовірність працювати не більше 12 місяців. Виберіть між ігровим досвідом і оплатою. У довгостроковій перспективі гра між розробниками, видавцями та гравцями сприяє максимізації короткострокових вигод, знижує загальний досвід гри та негативно впливає на розвиток галузі.
Що стосується ігрового активу, який існує протягом тривалого часу, на ціноутворення якого не впливає централізація (наприклад, емітент) і чиї дані є прозорими, ігрова модель розробників, гравців та інших пов’язаних сторін може змінитися, тобто , це ідеально підходить для довгострокової співпраці та інформації. За умови, що гра може існувати незалежно в середовищі блокчейну протягом тривалого часу, керуватися механізмом авторського права та бути токенізованою, розробники продовжуватимуть отримувати вигоду від процесу безперервної торгівлі активами та будуть більш готові вдосконалюватися якість вмісту, підвищення довгострокової загальної цінності гри; гравці платять гроші, час і конфіденційність в обмін на активи, які можна використовувати, модифікувати та продавати замість чистого досвіду використання, і їхня готовність купувати та обмінювати активи може посилитися ; у той же час, будь-який власник ігрового токена All отримає вигоду від оцінки ігрових активів і буде мотивований відкривати, рекламувати та допомагати у покращенні високоякісного ігрового контенту. Розробники, гравці та сторонні учасники гратимуть в ігри навколо довгострокової максимізації вартості активів, що допоможе підвищити рівень ігрової індустрії.
3) Встановлення цін на активи та мотивація цінової поведінки
З фінансової точки зору вищевказаний ігровий процес є поведінкою ціноутворення ігрових активів. За нинішньої структури галузі видавці обирають ігровий контент для продажу. Користувачі гри не є цінниками, і ефективність ринкового ціноутворення не була максимізована. Причина поточної ситуації полягає в тому, що крім централізованого характеру традиційних ігрових технологій, операцій і бізнес-моделей, ще одним важливим фактором є відсутність мотивації для гравців брати участь у ціноутворенні. Гравцям важко знайти та просувати чудовий ігровий вміст, щоб отримати реальну віддачу. Вони можуть отримати лише задоволення від поширення репутації в розумінні психології споживача та обмежені економічні винагороди, які надають розробники чи видавці на основі результатів (наприклад, запровадження зареєстрований користувач надає ігровий реквізит тощо) ).
Однак в економічній системі блокчейн ціна цифрових активів відображається у відповідних токенах у режимі реального часу. Учасники можуть визначати ступінь своєї участі в ціновій поведінці, регулюючи кількість токенів і реквізитів, які вони мають у грі та на платформі. Наприклад, після виявлення гри, розробленої з використанням платформи Cocos-BCX, гравці можуть придбати її обмежений реквізит, жетони гри або навіть жетони платформи Cocos, спонтанно рекламувати гру за межами та отримати переваги від оцінки реквізиту та жетонів. Асетизація та токенізація забезпечують достатню мотивацію та гнучке середовище для ціноутворення активів учасників ринку.
Підсумовуючи, «блокчейн-ігри» можна точніше визначити як «ігри, які використовують блокчейн-технологію та мають блокчейн-економічні механізми». З економічної точки зору шлях розвитку блокчейн-ігор також можна розглядати як чотири етапи, на яких усі сторони ринку беруть участь у ціноутворенні активів і поступово об’єднують інтереси.
Схожі посилання:
https://www.qukuaiwang.com.cn/szhb/3296.html###